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Sistemas digitales · Costa Rica / LATAM

Un negocio ya es un sistema.

Construimos los sistemas sobre los que opera tu negocio.

Personas, clientes, información, decisiones y dinero ya están conectados, lo sepa o no el software que los rodea.

Contra la mediocridad digital.

  1. 01Mirar de cerca

    Un cliente actúa

    Llega un pedido desde el sitio web. Alguien tiene que hacerle espacio: un mensaje al campo, una línea en la pizarra de entregas.

  2. 02Mirar de cerca

    La información se mueve

    El pedido se convierte en factura. La factura toca el inventario. Cada paso lo vuelve a digitar una persona.

  3. 03Mirar de cerca

    Una decisión depende de algo que está en otro lado

    Entregar los sábados depende de la pizarra, de los cobros y de un conteo de inventario que viven en tres lugares distintos.

  4. 04Mirar de cerca

    La tecnología puede sumar otra capa de complejidad. O puede hacer al negocio más capaz.

    El problema casi nunca es una herramienta aislada. Es cómo trabajan juntas las partes.

Cómo Dimerso mira un negocio

Inmersión antes de prescripción.

Antes de decidir qué tecnología le corresponde a un negocio, nos acercamos a la operación real: lo que la gente hace en realidad, dónde nace la información y dónde se pierde, qué ya funciona y dónde el software daría palanca en lugar de otra capa.

Conoce Dimerso

Perspectivas

El mismo negocio, desde cinco lados.

Antes de decidir nada, miramos el mismo pedido del jueves desde cada lado. No es una tarjeta de puntuación.

  1. 01 / 05

    Experiencia del cliente

    ¿Con qué se encuentra el cliente?

    Un formulario de pedido que responde «enviado» y luego calla hasta el jueves.

    Rótulo de Hortiluma en un poste sobre cables eléctricos: frutas, verduras y carnes, siempre frescas, producidas por nosotros, amplio parqueo al fondo.
    Hortiluma, San Antonio de Belén: la primera superficie que encuentra un cliente es un rótulo en la carretera.
  2. 02 / 05

    Operación

    ¿Cómo se mueve el trabajo en realidad?

    La pizarra es el calendario real; cada herramienta es una copia.

  3. 03 / 05

    Información

    ¿Dónde nace la información y dónde se pierde?

    El conteo de inventario vive en tres lugares y no coincide en ninguno.

  4. 04 / 05

    Tecnología

    ¿Qué hay ya, y qué cuesta mantenerlo?

    Cuatro herramientas, ninguna conectada. Juntas crean el trabajo de volver a digitar.

  5. 05 / 05

    Personas

    ¿Quién sostiene el sistema, y confiaría en uno nuevo?

    Marta vuelve a digitar cada pedido. También conoce a cada cliente por su nombre.

Qué corresponde

Qué cambia cuando corresponde.

Solo después de mirar decidimos qué tecnología corresponde, y cuál no. Cada respuesta es el mismo negocio después de una decisión.

  1. 01VimosEl mismo pedido digitado tres veces.

    Un traspaso que ya no necesita a una persona

    Automatización

    El pedido escribe su propia línea en la pizarra y su propio borrador de factura. Marta revisa en lugar de volver a digitar.

    DespuésAutomatización

    Factura 0418Sistema de facturación

    Cliente: Ana M. · desde el pedido12 kg de tomate · 3 lechugasTotal 14 400

    MartaMostrador

    Revisa los pedidos del día. No digita nada dos veces.

    Pedido en líneaTienda web

    Entrega jueves12 kg de tomate · 3 lechugasAna M.

    Confirmación enviada

  2. 02VimosUn conteo de inventario que vive en tres lugares.

    Un solo conteo, se lea donde se lea

    Integración

    Hoja de cálculo, factura y pizarra leen el mismo número. Al «¿30?» escrito a mano ya no le queda dónde vivir.

    DespuésIntegración

    InventarioRegistro compartido

    Tomate36 kg, en todos lados

    Factura 0418Sistema de facturación

    12 kg de tomate · 3 lechugasInventario tras la factura: 24 kg

    EntregasPizarra

    Jue · Ana M. · 12 kg de tomateEn inventario · reservado

  3. 03VimosUn proceso de entregas que nadie puede ver.

    Un proceso que se puede ver

    Sistema para la operación

    Cada pedido tiene un estado: recibido, empacado, en ruta, entregado. La pizarra se vuelve una pantalla que lee todo el equipo.

    DespuésSistema para la operación

    EntregasPantalla de operación

    Mié · Rita B. · EntregadoJue · Ana M. · Empacado · en ruta 09:10Vie · 2 pedidos · Abiertos

    MensajeChat

    No hace falta el mensaje. El pedido está en la pantalla.

  4. 04VimosUna decisión de sábado tomada por instinto.

    Una decisión con evidencia

    Inteligencia aplicada

    La pregunta del sábado recibe una respuesta de seis semanas de pedidos y cobros, no de una vuelta por el piso.

    DespuésInteligencia aplicada

    DecisiónDueño

    ¿Entregamos los sábados?Seis semanas de pedidos de sábado, qué se pagó y qué cubrió el inventario, en una sola vista

    Sí, prepagado, dentro de lo que cubre el inventario

    CobrosVista de cobros

    3 pendientes · recordatorio enviado el día 30

  5. 05VimosUn cliente que oye «enviado» y nada más.

    Un cliente que sabe qué sigue

    Experiencia digital

    «Enviado» se convierte en una promesa: el día, la franja y qué hacer si cambia.

    DespuésExperiencia digital

    Pedido en líneaTienda web

    Entrega jueves12 kg de tomate · 3 lechugasConfirmado · jueves 10:00–12:00 · cambiar o seguir

    Teléfono del clienteMensaje

    Tu pedido está empacado. Sale a las 09:10.

06VimosUna pizarra que todo el equipo lee.

Dejarla. Funciona.

Nada nuevo

El trabajo se vuelve evidencia

Dónde entramos, y qué cambió.

Tres negocios reales, cada uno usado para lo que de verdad demuestra.

San Antonio de Belén, Costa Rica

Hortiluma

Una operación, desde adentro

En producción

  • Facturación electrónicaFacturas y tiquetes ante Hacienda
  • Punto de ventaCobros en el mostrador
  • PedidosPedidos de clientes, recibidos y coordinados
  • TiendaCatálogo y pedidos en su propio sitio

Hortiluma pertenece a la misma familia detrás de Dimerso y Farol. Por eso podemos mostrarla desde adentro, y por eso le exigimos más.

Dónde entramos
Una verdulería: frutas, verduras, abarrotes y carnes vendidos en un mostrador, pedidos de clientes por coordinar y facturación electrónica ante Hacienda.
Qué notamos
Vender en el mostrador, facturar, tomar pedidos y decir qué hay comparten el mismo día, y tocan los mismos productos.
Qué decidimos
Un solo sistema que el mostrador, la factura, los pedidos y el catálogo pudieran leer.
Qué hicimos
Farol, operando la tienda.
Qué cambió
La tienda opera con Farol todos los días, en producción, no en un piloto. No publicamos sus ventas, márgenes ni clientes: son del negocio, y no es lo que medimos.
  • Belleza · citas

    BeautyBox

    Una experiencia de cara al cliente

    Qué notamos
    El punto débil estaba de cara al cliente: la distancia entre descubrir un servicio y reservarlo.
    Qué cambió
    Un flujo público de reservas, construido alrededor de sus servicios y sucursales, que lleva a un cliente desde un servicio hasta la reserva. En vivo y en uso.
  • Servicios legales

    KMR Legal

    Una presencia profesional, en dos idiomas

    Qué notamos
    Desde afuera, sus servicios y las formas de contactarla no estaban estructurados para quien llega por primera vez.
    Qué cambió
    Un sitio público bilingüe que estructura los servicios de la firma y le da a quien llega por primera vez caminos directos de contacto. En vivo.
Todos los casos

Cuando un patrón se vuelve producto

A veces el mismo patrón aparece tantas veces que merece su propio sistema.

Casi todo lo que construimos pertenece a un solo negocio.

ProductoDisponible

Farol

Tu operación, tu facturación y tus cobros en un solo sistema conectado.

Una venta en el mostrador, una factura para Hacienda, un conteo de inventario y un cobro, mantenidos al día a mano. Visto en un negocio en crecimiento tras otro en Costa Rica.

Próximo productoEn desarrollo

Booka

Infraestructura para negocios que viven de las citas y las reservas.

Un cliente encuentra un servicio, un lugar y una hora; el negocio tiene que hacerle espacio. Visto al construir experiencias de reserva para clientes.

Evolución continua

El negocio sigue cambiando. El sistema tiene que seguirle el paso.

Una primera versión es donde empieza la relación, no donde termina el proyecto.

  1. 01

    En uso.

    La primera versión completa lleva el día: un pedido se vuelve factura, la factura mueve el inventario, cobros sabe qué se debe. Un solo conteo, en todos lados donde se lee.

  2. 02

    El negocio cambia.

    Se abre los sábados. Las entregas se vuelven una ruta. Una segunda persona empieza a tomar pedidos. Nada de esto estaba en la primera versión, porque nada de esto existía todavía.

  3. 03

    El sistema cambia con él.

    La ruta tiene su propia hoja, alimentada por los mismos pedidos. Una cosa agregada donde se movió el trabajo. Nada reconstruido, nada vuelto a digitar.

  4. 04

    Lo que queda.

    El equipo decide con lo que el sistema muestra, y el sistema lee lo que el equipo hace.

Dejar el negocio más capaz.

Contacto

Cuéntanos de tu negocio.

Dónde funciona bien, dónde se traba, qué ya intentaste. Te diremos lo que vemos, incluso cuando la respuesta correcta sea no construir nada nuevo.